Les moyens humains constituent la richesse d’une entreprise. D’où l’intérêt d’accorder une attention particulière au recrutement du personnel. C’est surtout le cas des cadres dirigeants qui tiennent une mission importante dans le bon déroulement des activités d’une société. Voici comment procéder pour recruter le meilleur cadre dirigeant en entreprise.

Identifier les particularités du recrutement d’un cadre dirigeant en entreprise

La première étape du recrutement d’un cadre dirigeant consiste à connaître les spécificités de ce genre d’embauche.

L’article L3111-2 du Code du travail définit le statut du cadre dirigeant en entreprise. D’un point de vue légal, le cadre présente 3 critères. À savoir :

  • Un cadre ou un directeur tient de hautes responsabilités au sein de l’entreprise ;
  • Un cadre ou un directeur est autorisé à prendre des décisions autonomes ;
  • Un cadre ou un directeur perçoit une rémunération élevée dans l’entreprise.

Concrètement, un cadre dirigeant occupe un poste stratégique dans le domaine du top management. Étant des salariés à part entière de l’entreprise, les cadres dirigeants tout comme les cadres, font l’objet de processus d’embauche très particulier. Cette spécificité tient notamment au fait que les cadres dirigeants sont recrutés dans l’idée d’occuper un poste de direction aux décisions importantes à prendre pour garantir la pérennité de l’entreprise.

Pour vous dire que dans l’exercice de ce poste, il n’y a aucun droit à l’erreur.

Ainsi, le recrutement d’un cadre dirigeant ne se fait pas de la même manière que celui de n’importe quel cadre. Son embauche est plus longue et plus approfondie. Le plus souvent, le talent recruté n’est pas le candidat qui a postulé à l’offre d’emploi, mais un professionnel proposé par un cabinet spécialisé.

Se confier à un expert pour recruter un cadre dirigeant

Comme mentionné plus haut, la recherche d’un cadre dirigeant qualifié et productif n’est pas une démarche évidente à réaliser. Il s’agit en effet d’un long processus qui fait appel à votre temps, à votre énergie et à beaucoup efforts.

Pour éviter les imprévus et réussir la démarche de recrutement du cadre dirigeant, il est courant de faire appel à des consultants spécialisés dans les profils exécutifs et le top management. Reconnu et expérimenté dans ce domaine, ce type de cabinet vous propose de vous trouver la perle rare et de gérer l’ensemble du processus de recrutement du cadre dirigeant.

Allant du brief de départ à la signature du contrat de travail, ce professionnel va même jusqu’à intégrer le cadre dirigeant élu dans sa nouvelle équipe. Outre les étapes de recrutement, un expert vous prodiguera les meilleurs conseils sur le bon profil de cadre dirigeant à choisir.

Pour ce faire, le cabinet de recrutement et l’entreprise seront amenés à travailler ensemble. Le but étant de définir la technique adéquate pour trouver le bon cadre dirigeant et convaincre le candidat sélectionné de rejoindre l’entreprise.

Tenir compte du processus de recrutement correspondant au profil cadre dirigeant

Pour le recrutement d’un cadre dirigeant, il est très rare que l’entreprise fasse une communication classique ou publie sur les jobboards. Bien au contraire, la quête de ce professionnel se fait en toute confidentialité en raison de la spécificité du profil recherché et les possibles répercussions sur l’avenir de l’entreprise.

Avant d’entamer les démarches de recrutement de votre cadre dirigeant, veillez donc à bien considérer ce détail. Sinon, vous pouvez toujours vous tourner vers un cabinet de recrutement spécialisé dans la quête des cadres dirigeants pour avoir le bon talent à vos rangs.

Se référer au sourcing personnalisé pour embaucher le meilleur cadre dirigeant

Le sourcing dans la branche des ressources humaines se définit comme étant la démarche de recherche du candidat idéal. Surtout quand il est question de recruter un cadre dirigeant, la méthodologie d’identification des potentiels profils est propre à cette catégorie de salarié en entreprise.

Puisqu’il n’y a pas d’offres d’emploi visible sur le web, le recruteur est chargé d’identifier puis de sélectionner le meilleur cadre dirigeant pour son entreprise. Bien évidemment, ce n’est pas le candidat qui vient à l’entreprise, c’est elle qui vient à lui.

Pour vous dénicher la perle rare, le cabinet de recrutement adapte la méthode de sourcing (digital, social ou crowdsourcing) selon les caractéristiques qu’il a définies avec vous. L’objectif étant de déterminer les viviers cibles passibles d’avoir des candidats adaptés précisément au poste à pourvoir. Mais aussi d’analyser le rôle de la personne au sein de la société, son domaine d’action et les décisions qu’il a déjà prises.

La prochaine démarche aura pour idée de tenter de débaucher le profil pour lui proposer votre offre. Comme vous pouvez le voir, c’est un travail de chasse assez compliqué avec pour mot d’ordre « la discrétion ».

Déceler les softs-skills durant l’entretien d’embauche du cadre dirigeant

Comme le sourcing, l’entretien d’embauche pour le recrutement d’un cadre dirigeant suit ses propres règles.

Sachez dans un premier temps que le recrutement d’un cadre dirigeant diffère du recrutement classique de simple salarié. Pour les cadres dirigeants, les rôles sont effectivement inversés. Dans le sens où ce n’est pas le recruteur qui pose les questions de présentation au candidat, mais le candidat qui se renseigne sur le type de poste à pourvoir.

Face à cette situation, la mission du recruteur se rapproche de celle de l’équilibriste. Il doit aussi bien fournir des réponses motivantes au cadre dirigeant afin de le motiver à changer de cap professionnel que d’évaluer l’aptitude de ce dernier à occuper ce nouvel emploi. Gardez à l’esprit que les enjeux stratégiques à ce niveau de poste sont cruciaux pour le développement optimal de l’entreprise qui recrute.

Pour ne pas se tromper, celui qui embauche est aussi tenu d’évaluer la personnalité ainsi que le potentiel du futur occupant du poste. En plus des compétences techniques essentielles ou hard-skills, les compétences comportementales ou soft-skills du cadre dirigeant doivent capter votre attention. Une manière de savoir si le cadre dirigeant a bien les épaules pour endosser ce rôle clé, sa vision de l’entreprise, les premières actions qu’il mettrait en place, etc.

Assurez-vous donc que le cadre dirigeant que vous vous apprêtez à embaucher réponde favorablement à ses questions. Plus précisément, il faut que les réponses correspondent à la feuille de route établie pour recruter le directeur en soi.