La cartographie des risques est une démarche utilisée pour identifier, évaluer, hiérarchiser et gérer les risques relatifs aux activités d’une entreprise. Elle est ainsi représentée par une carte assurant la synthèse de ces risques. Pour ce faire, la cartographie des risques a deux axes :
- Son axe vertical représente la fréquence de survenue de risques dans votre entreprise. Il va de « rare » à « très fréquent ».
- Et son axe horizontal correspond à l’impact d’un risque donné sur la vie de votre société.
Nous tenons à préciser que la cartographie des risques est primordiale pour que vous puissiez piloter et gérer les éventuels risques. Grâce à cette carte, votre entreprise pourra appréhender les facteurs pouvant influencer vos performances et vos activités. Ainsi, l’étude de la cartographie des risques vous permettra d’élaborer des actions bien définies face aux éventuelles conséquences des risques.
À travers cette cartographie, vous pouvez notamment distinguer les risques :
- Plus tolérables : ils se situent dans le coin gauche de la carte. Ces risques ont une fréquence de survenue ainsi qu’un impact faible.
- Et non tolérables : ces risques sont ceux qui ont un impact élevé en plus d’une grande fréquence de survenue.
Sur une cartographie des risques, les codes couleurs expriment également ce niveau de tolérance. Les risques en orange ou en vert sont moins dangereux. Tandis que ceux en rouge ou en noir le sont plus pour l’entreprise.